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一是整顿学风,提高政治业务素养。通过定期召开建管业务会、监察业务会、周一学习日等方式组织干部职工学习政治理论和业务知识,切实提高规划队伍素质。
二是简化并优化审批流程,提升规划服务效率。全面梳理办事流程,对外服务侧重“做减法”,删减非法定材料和环节,确保依法、简洁而直观;对内技术标准“做加法”,在减少流程环节的基础上,细化技术审查标准,确保审查无遗漏、标准客观化。通过重新制作行政审批事项办理流程,实现了限定时间、固定流程、实时监察的审批模式,确保了规划审批效率的提升。
三是完善长效机制,加强监督检查。围绕规划编制、项目审批、规划监管等重点工作开展督办检查,对工作落实不力的科室和下属单位开展责任倒查。促使各项工作按计划、按要求、按程序及时得到反馈、落实。
四是深入践行“廉洁规划”、坚决杜绝工作中“门难进、话难听、事难办”行为,对纪律作风散漫、责任心缺失的人员以及过失造成不良后果的人员,即时开展问责,做到公开处理。